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“严冬下的房企节流术”高峰论坛圆满结束
2012年众多房企在穷尽销售智慧“开源”的同时，也更多开始从“节流”角度进行成本管控。2013年越来越多地被房企以“成本管控年”，全员成本、全程成本、责任成本等各种成本管控口号开始出现在各公司的墙壁和制度手册上。 南海本土企业既有跨区域发展的精锐企业，又有组织架构不完善管理相对粗放的发展中企业，而众多从制造业步入地产的多元化企业在面对“严冬”时，又将如何打好这场利润保卫战？ 为此，2013年1月7日14：00—17：00我协会联合明源地产研究院在佛山皇冠假日酒店三楼2号厅共同举办“严冬下的房企节流术”高峰论坛。海逸、能兴、祈福、鸿晖、和丰、颐景园置业等会员单位到会。本次论坛主要为到会单位讲解1、房地产企业成本管理的新趋势及如何进行体系搭建；2、标杆企业成本管理体系分享；3、佛山本土企业成本管控的落地措施。 一、麦志光秘书长讲话
二、两位讲师为到会代表上课
三、论坛现场
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