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金蝶携手南海房协 办房企管理沙龙
广佛都市网讯 7月28日下午， 佛山金蝶和南海区房地产协会联合举办“调控政策下的房企管理创新”管理沙龙。20多位佛山本土房地产开发商的总经理出席，包括海逸、中南、鸿晖、恒新、贵隆地产等。 在房协麦志光秘书长的主持下，针对最新的行业政策，房企老总们首先就“限购政策下的房企对策”进行深入探讨。嘉宾们各抒己见，就自身企业的实际情况提出切实建议。有嘉宾认为同行应达成一致意见，由房协代表房企跟政府对话；也有嘉宾认为在限购政策下降价大势所趋，只是时机问题。 除了越发频繁和严厉的调控政策外，房地产行业的经营者还要面对成本控制问题突出、财务风险增加等多方压力。房地产企业要实现可持续健康发展，亟需修炼内功、调整公司治理结构和组织结构，完成企业深层次的竞争力的构建。面对如此复杂的经营环境，能够抵挡激烈的市场竞争尚且不易，房地产老总又该如何从日益繁忙的管理事务中解脱出来，实现轻松管理？ 针对此问题，金蝶南方区建筑与房地产事业部总监潘子建先生作题为《创新管理，智慧企业——调控政策下房地产企业生存之道》的演讲，从管理专家的专业视觉解答了房企老总们的困惑。 潘子建表示，房企高管们虽日理万机，但普遍对下面公司的控制不足，例如对每一个项目的实际成本是多少，每一个项目的利润是多少等问题的了解不够。他首先分析了房产企业的管理价值链，从投资、土地获取、项目策划、计划管理、采购管理、工程管理再到销售管理，客服管理等。在整个过程中，老总们不可能每一件事都去管，应该通过科学的方法明确什么该管什么不该管，管得有多深。搭建一个强势的信息平台，科学地控制人、财、物一体化，不但可以提高项目复制能力，提升成本控制能力，还有利于提升管理执行能力。他通过列举万科地产通过信息化平台实现成本误差从100元下降到70元的案例，直观地说明了成本控制的显性效益。 通过本次沙龙，本地房企管理者们对管理有了全新的认识，他们希望日后继续举办类似的沙龙，为本土房企的行业发展，为企业的管理提升带来价值。 详情请浏览http://www.citygf.com/MB/012001/201108/t20110802_1984682.html
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